怎样搞好带锯床企业的物料管理（三）

         济南北方金锋锯业有限公司专业生产各种带锯床蜚声中外，产品因科技含量高、锯切效果好、稳定性能强而深受广大客户的厚爱。金锋锯业以其科学的现代企业管理而闻名业内，我们注意到有不少带锯床生产企业反映在生产制造过程中经常遇到生产流程混乱、库存数目不清、采购计划难定、生产现场失控、管理责任不明等问题，究其原因就是物料管理不系统，要搞好带锯床企业的物料管理就要防止出现以下三类问题。

    带锯床零部件采购繁琐，采购失利生产失控

    多带锯床生产企业没有使用ERP系统,为了便于统计，采购人员只能用execl表格来完成数据的录入，这种操作相当费时费力而且工作效率不高。 ERP系统可以及时统计采购的数据，在一个界面就可以查看带锯床零部件采购所有基本信息、产品明细、洽谈进展、付款记录、入库进展、退货信息和关联业务，提升采购效率，降低采购成本，全面掌控带锯床供应商信息和历史记录，实现从供应商选择、跟进、报价、订单、进度到成本控制的全程管理，采购价格自动匹配，审批流程自定义，无论何时想看采购情况，只需要几分钟即可查阅。

       济南北方金锋锯业有限公司在锯床装配仓库实施ERP系统管理大大提高了带锯床装配效率，同时还解决管理责任不明、客户信息散乱、项目难以掌控等问题，不仅为企业降低生产成本，减少物资浪费，同时还为企业赢得了更大的利润空间。