怎样搞好带锯床企业的物料管理（二）

    济南北方金锋锯业有限公司专业生产各种带锯床蜚声中外，产品因科技含量高、锯切效果好、稳定性能强而深受广大客户的厚爱。金锋锯业以其科学的现代企业管理而闻名业内，我们注意到有不少带锯床生产企业反映在生产制造过程中经常遇到生产流程混乱、库存数目不清、采购计划难定、生产现场失控、管理责任不明等问题，究其原因就是物料管理不系统，要搞好带锯床企业的物料管理就要防止出现以下三类问题。

    带锯床配件库存数目不清,原材料管理混乱

对于带锯床生产企业来说，有些库管人员根本就分不清物料名称，更别提说出物料数量多少了。由于物料种类繁多，有时存在别名，锯床装配车间拿着去领料单，容易出现领不到料的情况发生，由于库管人员对物料及库存情况并不是很清楚，以为需要的料没有了，会造成继续采购，最终造成物料积压。因为不清楚库存数，采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息，无法将仓库存储及时的扣除，这就造成了物料无序库存，甚至造成浪费,影响资金周转率。这个时候就需要用ERP系统了。

济南北方金锋锯业有限公司在锯床装配仓库库存管理模块中进行了一些相应设置，主要有：仓库设置→库存查询→采购（供应商、询价、预购）→入库→仓库管理（盘点、调拨、组装、拆装、借货、还货、预警）→出库→发货，一键管理，同时还可以对多供应商、多仓库、多部门、多人员进行一体化管理，库存数据集成化、自动化、实时化。

济南北方金锋锯业有限公司物资管理系统强大的综合查询和报表系统，全面满足库存管理和带锯床装配的需求，从而大大地提高了各种带锯床的装配效率。