济南北方金锋锯业有限公司
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业界资讯

带锯床企业如何抓计划

    济南北方金锋锯业有限公司专业生产各类型号规格立式带锯床、卧式带锯床、数控带锯床、可调角度锯床、剪切式锯床、龙门式带锯床、特殊定制锯床的知名企业,产品畅销国内外,面对各种型号的锯床生产和特殊型号的锯床插单,企业的生产计划就显得格外重要,否则,就会形成无序生产,造成生产不可控的局面。

    带锯床生产计划是个体系,特别要注意的是,锯床生产计划是指达成目标的方法,而不是目标的分解,计划是围绕目标找方法,上面有了各类型号锯床生产计划总量,对锯床生产车间来说这个计划就成了他们的目标。对于这个目标,公司上层更关注有没有达成目标,达成目标就是指这么做的结果是不是符合预先设定的目标要求。计划一定是针对这个目标,计划是方法,计划的进一步系统化与细化,最后就构成了任务和行动方案。

    行动方案是主观行为,达成目标则是客观结果。在锯床生产企业里面,决策层是做决定,管理层是想方法,职工就是全力以赴抓执行。管理层不能再跟下面的人说你去想办法,更不能说我没办法。但是,现在不少锯床生产企业里头,一个个干部都只知道做领导,只给目标不给方法,让职工自己想方法,这样势必导致混乱低效。

    锯床生产计划是每年、每月、每周甚至每天都有的,这样一来每个人要干什么都很清楚。假设企业管理是一个容器:首先要在进口收紧,这个进口就是计划;然后在出口收紧,这就是绩效,终点是考核。这样一来中间就鼓起来了,就形成了力量。然而,不少企业是计划没做好,考核也没做好,组织成了两边敞开的“连通器”,何来生产力?

    目前正值加工行业旺季,金锋锯业旋转角度锯床订单目不暇接,大量订单在排队生产,欢迎社会各界垂询订购。


点击次数:  更新时间:2018-04-14 17:24:45  【打印此页】  【关闭】
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