济南北方金锋锯业有限公司召开干部任免大会

    10月17日下午17时，公司在生产楼6楼会议室召开职工代表及中层以上干部大会，旨在为进一步深化企业管理水平，明晰各部门分工范围和职责，加强各车间工序配合，强化制度管理，提高生产效率，便于工作联络。刘庆春总经理谈了当前带锯床、带锯条、光谱磨样机等系列产品的生产和销售以及国际国内数控带锯床、带锯条发展的情况，当前，中国经济已经触底反弹，经济已进入“L”发展状态，机械加工企业开始复苏上行，我们要审时度势，居安思危，抢抓机遇，不断提高传统带锯床的市场份额，要针对客户实际，不断提高带锯床的研发水平和能力，充分满足各类客户的个性化需求。刘总还指出，进入8月份以来，公司锯床订单量加大，锯床销售经理一定要做好客户的沟通工作，合理安排出厂发货日期，以免影响生产进度和调度，锯床零部件和机加工件要配合锯床装配车间进度，精心组织和计划，不能耽误锯床液压和配电车间的安装。刘总还指出，当前市场对带锯条的需求量很大，一定要抓住时机，当前公司M42进口带锯条原材料充足，一定要理顺锯条铣齿、分齿、焊接、淬火各流程，加快生产，“歇人不歇马”。刘总最后指出，不论是各类锯床生产还是锯条生产一定要按照公司质检制度认真做好质检工作，确保每一台锯床每一根锯条出厂零缺陷，要把零缺陷当成企业产品的一种素养。

    副总经理丁新文宣读了公司中层干部任免文件，鼓励各部门各车间要紧密配合、团结一心、敢于担责、勇于奉献，后勤部室要给带锯条、带锯床等生产车间做好保障和服务，确保完成公司年度各项重点工作和目标。

    总工程师郭传鑫通报了上周特殊定制锯床装配存在的几个问题和解决方案。电气装配车间杨冰、锯床箱体焊接车间王帅做了表态发言。

    这次大会是济南北方金锋锯业有限公司一次具有政改意义的大事，它是企业扁平化、高效化、科学化管理的转折点，具有深远的影响。（金锋锯业宣传部  李雯供稿）

                （图为公司文件和厂部人员预备会               李雯摄影）